CONTROLE DE PROCESSOS E PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO

Projeto de PCM

O PCM Planejamento e Controle da Manutenção é o núcleo estratégico do setor de manutenção, responsável por traçar estratégias que possam garantir a disponibilidade e confiabilidade dos ativos e dessa forma, fazer com que os processos de produção sejam cada vez mais produtivos e lucrativos.

Sendo muito importante em uma empresa. Na verdade, ele determina parcialmente o sucesso a longo prazo da empresa, pois os recursos mal conservados podem interromper as operações e fazer com que a empresa perca dinheiro. Para isso existem diversas ferramentas, metodologias e técnicas para que o PCM Planejamento e Controle da Manutenção possa trabalhar de forma assertiva na construção das estratégias e táticas para garantir que os resultados possam ser os esperados pela alta direção da empresa.

Porque fazer um projeto de PCM?

Pois conseguimos reduzir desperdícios. Seja desperdício de mão de obra, tempo ou materiais

Minimizar paradas de Linhas de produção

PCM amplia o seu campo de visão sobre as atividades do negócio, fornecendo informações essenciais para a tomada de decisões