O Planejamento e Controle de Manutenção tem como finalidade as melhores estratégias para alocar os principais recursos do setor de manutenção, que são: mão de obra, tempo e dinheiro. O resultado bem-sucedido da alocação correta desses três itens importantes será o aumento da confiabilidade e disponibilidade dos equipamentos. Essa prática garante inúmeros benefícios, mas ainda assim, não é aplicada por todas as empresas. E se você presa por economia, constância e processos mais ágeis, vale a pena investir na implementação do PCM.
Mas afinal, quais são as vantagens e benefícios da implantação desses programas?
Melhora o aproveitamento dos recursos: A redução de despesas nem sempre é algo fácil de atingir quando falamos em manutenção. Não é possível simplesmente reduzir os recursos, sem pensar na queda de qualidade e desempenho.
Todavia, com a implementação do PCM é possível obter dados precisos para dirigir melhor os recursos. E ainda, evitar o consumo excessivo e desperdício de materiais.
Mais preparo para lidar com as paralisações: Uma paralisação inesperada na linha de produção gera diversas consequências e o Planejamento e Controle de Manutenção evita justamente esses imprevistos.
Com esse preparo é possível escolher o momento ideal para a manutenção de cada equipamento. E isso reduz problemas e minimiza os impactos de uma possível interrupção.
Promove segurança: O uso de equipamentos desgastados e em condições precárias, pode gerar riscos eminentes aos trabalhadores.
Sendo assim, a implementação do PCM ajuda a reduzir esses riscos, pelo fato de manter todos os equipamentos em condições de uso promovendo a segurança no trabalho.
Redução de desperdícios: A realização de manutenções eficientes requer tempo, dedicação e investimentos financeiros. Sem planejamento, o risco dessas atividades gerarem desperdícios é maior.
Dessa forma, o PCM é um grande aliado da indústria, pois ele ajuda a reduzir estorvos, analisando dados e dando um norte aos gestores e funcionários.
Ademais, podemos dizer que o Planejamento e Controle de Manutenção é o setor responsável por identificar a situação atual do setor de manutenção da empresa, traçar estratégias para elevar a disponibilidade e confiabilidade dos ativos e garantir a produtividade, ou seja, a cada dia reduzir custos e apresentar mais resultados.
E então, ficou interessado neste serviço? Entre em contato conosco e faça já seu orçamento!
