CONTROLE DE PROCESSOS E PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO
Projeto de PCM
O PCM Planejamento e Controle da Manutenção é o núcleo estratégico do setor de manutenção, responsável por traçar estratégias que possam garantir a disponibilidade e confiabilidade dos ativos e dessa forma, fazer com que os processos de produção sejam cada vez mais produtivos e lucrativos.
Sendo muito importante em uma empresa. Na verdade, ele determina parcialmente o sucesso a longo prazo da empresa, pois os recursos mal conservados podem interromper as operações e fazer com que a empresa perca dinheiro. Para isso existem diversas ferramentas, metodologias e técnicas para que o PCM Planejamento e Controle da Manutenção possa trabalhar de forma assertiva na construção das estratégias e táticas para garantir que os resultados possam ser os esperados pela alta direção da empresa.
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Pois conseguimos reduzir desperdícios. Seja desperdício de mão de obra, tempo ou materiais
Minimizar paradas de Linhas de produção
PCM amplia o seu campo de visão sobre as atividades do negócio, fornecendo informações essenciais para a tomada de decisões