Adotar bons hábitos de gestão de processos no mercado atual é praticamente um pré-requisito para uma empresa se manter adversária.

A gestão de processo é um protótipo de sistematização e logística organizacional que procura implementar facilidade e eficiência na administração de uma indústria. Essa melhor ordenação está centrada na utilização de um conjunto de recursos para alterar as entradas e saídas de cada setor da fábrica.

É necessário compreender que algum processo dentro de uma indústria resulta na saída de um material de uma área e, por consequência, na entrada em outra. Dessa forma, todos esses processos efetuados carecem sempre em agregar valor ao material que está sendo modificado, para quando o produto for finalizado ele tenha um valor de mercado.